Você cresce, a gente cresce.

É possível sim ir do zero à automatização em seus processos organizacionais! 💜

Você já deve ter se questionado inúmeras vezes como começar a mudar os processos da sua empresa, acertei? Pois bem, primeiro de tudo saiba que é possível sim transformar os seus processos empresariais de forma surpreendente! E ainda digo mais, é possível fazer mudanças fantásticas nas suas rotinas de trabalho.

Primeiros passos!

Tá, e agora por onde e como começar?

O que você pode esperar desse primeiro evento?

Nesse primeiro dia você vai descobrir o porque é importante mapear e entender os seus processos empresariais.

Também vamos te ensinar a fazer uma conexão da estratégia do seu negócio com os processos operacionais! Muitas pessoas pulam esta etapa, porém ela é essencial.

Fique tranquilo! Você não sabe por qual processo começar e nós vamos te ajudar. Neste primeiro evento vamos iniciar os trabalhos e colocar a mão na massa, vamos te apresentar a ferramenta para decidir qual processo você deve iniciar, a famosa matriz de prioridade de processos.

Chegou a hora de descobrir tudo sobre mapeamento de processos!

O que você pode esperar desse segundo evento?

No segundo evento você terá uma verdadeira aula sobre mapeamento de processos! Nela você irá aprender de uma vez por todas a diferença entre diagrama, mapa e modelo.

Responderemos perguntas como:

1. Qual nível de detalhe você deve representar?
2. Quais ferramentas podes usar?
3. O fluxograma é o melhor caminho?
4. Quando usar SIPOC?
5. Quem deve participar do mapeamento?

Colocando a mão na massa! Mapeamento e automatização de processos na prática.

O que você pode esperar do último evento?

No nosso último evento você irá aprender tudo sobre a automatização de processos na prática! Isso mesmo, você terá a oportunidade de ver tudo acontecer diante dos seus olhos. E, de quebra, ainda vai poder conhecer uma super ferramenta low-code de automatização de processos!

Tudo isso pensado para você que deseja transformar os processos da sua empresa mesmo sem ser o expert da TI ou o ninja em lean office.

Conheça as nossas apresentadoras:

Bruna Amaral Castro

Engenheira de Produção, formada pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos, CBPP e auditora de processos formada pelo Instituto de Qualidade Automotiva (IQA). Atualmente atua como Delegada Regional da ABPMP (Associação de Profissionais de BPM) do Estado do Rio Grande do Sul. Possuí 10 anos de experiência atuando em melhorias de processos de negócio em empresas de grande porte como: Ferramentas Gedore, AGCO do Brasil, John Deere e DHB Global. Aqui na Zeev ela é Business Product Manager apaixonada por BPM, melhoria contínua e pela sua família.

Kymberli Borba de Souza

Engenheira de Produção, formada pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS e pós-graduanda em Controladoria e Finanças, também na UNISINOS. Tem experiência na área da controladoria e já atuou em uma multinacional alemã, em atividades na contabilidade e em projetos da área na empresa. Além disso, foi membro do Comitê de Compliance Digital. Atualmente é Especialista em Projetos Estratégicos na Zeev.

Thyelli Yogui Kataguire

Engenheira de Produção, formada pela UNISINOS, com pós-graduação em Logística e Distribuição pela Fundação Instituto de Administração - FIA. Atua na Zeev como Especialista em Projetos Estratégicos e tem sólidas experiências profissionais na área de logística, tanto no e-commerce quanto na indústria. Já passou por empresas como Dell, Braskem, Privalia e MCassab. Similar a logística, é apaixonada por movimentação. Tudo o que é dinâmico motiva ela.